2005舊文現刊 〈人無法掌握真相：心理戰宣傳成為主流〉／ Taimocracy翻譯

【雙魚之論】英文拷到 G / D 找中文翻譯
The article was posted in 2005, twenty years from now.  And if Psy-Ops involved, I will think about the Color Spring from 2003 and the Arab Spring from 2010.

這篇文章是2005年被刊登，於是如果是Psy-Op的話，我就會想到：
顏色革命—指2003年從喬治亞「玫瑰革命」開始，在中亞和東歐等國家發生的一系列民主政治改革。是由於選舉不透明、選舉舞弊或其他政治事件而引起的人民大規模抗議運動，並大多實現了具有意義的政黨輪替，並非全都屬於政治學上的革命。這是1980年代未90年代初東歐劇變之後民主改革的繼續深化。
阿拉伯之春—自2010年年底在北非和西亞的阿拉伯國家和其它地區的一些國家發生的一系列以「民主」和「經濟」等為主題的社會運動。截至2025年2月，此次阿拉伯革命已經成功推翻7個國家政權。但大都因政府的讓步或示威規模不大而逐漸平息。
〈英國脫歐大劫案：我們的民主如何被劫持〉
〈人無法掌握真相：心理戰宣傳成為主流〉
Mindf*ck 心智操控【劍橋分析技術大公開】
操弄【劍橋分析事件大揭祕】

〈人無法掌握真相：心理戰宣傳成為主流〉You Can’t Handle the Truth: Psy-ops propaganda goes mainstream    SHanon Wieberger＠SLATE ／ Taimocracy翻譯 20050919

倫敦—過去 24 小時內，有 7 名出現明顯症狀的人住進倫敦的醫院。皮疹、嘔吐、高燒和痙攣：天花的典型症狀。這種疾病一度被認為已被消滅，但現在卻捲土重來，並威脅著一場史無前例的流行病。

政府面臨著一個兩難的情況：它需要人們待在家裡，但如果消息傳出，人們帶著病毒逃離城市，可能會引發大規模恐慌。

一家神秘的媒體公司介入，協助策劃一場複雜的大規模欺騙活動。該公司非但沒有提醒公眾注意天花的威脅，反而設立了一個高科技的「運營中心」，讓公眾相信化工廠事故會威脅到倫敦。當虛構的有毒雲團逼近城市時，電視新聞媒體提供了生動活潑的畫面來描繪這些看不見的毒素的路徑。倫敦人待在室內，目不轉睛地看著電視，確信即使在街上走一小段路也可能致命。

這個場景聽起來可能像是一部平庸的龐德電影中被否決的情節轉折，但有一家公司決心要讓這個幻想變成現實。

戰略傳播實驗室 (Strategic Communication Laboratories) 是一家專門從事「影響力行動」的英國小型公司，本週它在英國最大的軍事技術展覽會——國防系統與裝備國際展覽會（DSEi）的黃金地段舉行了一場耀眼的展覽，並首次公開亮相。最吸引人的是其操作中心的全尺寸模型，可以模擬從自然災害到政治政變的各種情況。

就在操作中心的右側，一名身穿黑色西裝的男子拿著無線麥克風像狂歡節的叫賣者一樣走來走去，講述著現場情況。在他上方，螢幕上閃現著災難場景；而在他的右邊，厚厚的玻璃後面，操作員坐在一排排電腦螢幕前，聚精會神地忙碌著瀏覽數據。劇中的演員們停下來，只是抬頭看著一塊巨大的牌子，牌子上朝鮮和剛果等「熱點」地區的名字不祥地閃爍著。

當倫敦人為虛構的毒素而擔憂時，政府正努力控制天花疫情的爆發。根據SCL的計算，最終結果是只有數千人死亡，而不是最初預測的一千萬人。又一次成功。

當然，欺騙整座城市的想法看起來有點像宣傳。

SCL 公共事務總監 Mark Broughton 表示：「如果你對宣傳的定義是透過溝通來拯救生命，那麼沒問題。」 「我不會用這個詞來表達這一點。」

但是，很難確切地知道該如何稱呼它。 （公司文獻將 SCL 的專業領域描述為「心理戰」、「公共外交」和「影響力行動」。）天花場景詳細地展示了記者如何被利用來獲取虛假信息，而電視台和廣播電台則致力於全天候報道。甚至最終的披露都是經過精心策劃的。

在另一個世界末日的場景中，該公司協助南亞一個新興民主國家，對抗腐敗的政客和日益高漲的叛亂，這些叛亂有可能演變成血腥革命。 SCL 介入，協助「Manpurea」的仁慈國王暫時奪取權力。

哦，等一下，這聽起來很像尼泊爾，該國君主制今年早些時候推翻了腐敗的政府，以遏制毛派運動的興起。問題是，SCL 的方案聽起來也很像是利用一家私人公司來幫助推翻民選政府。另一個問題是，至少在尼泊爾，國王現在幾乎沒有表現出回歸民主的跡象。

該公司自稱是第一家私人心理戰服務提供商，成立於 1993 年。

如果 SCL 不是如此認真的話，它實際上可能看起來像是在嘲笑自己，或者嘲笑喬治·奧威爾。隨著天花場景的結束，激昂的音樂漸漸淡出，取而代之的是一段錄音訊息，敦促人們「擁抱」戰略溝通，並將其描述為「世界上最強大的武器」。該公司的網頁上也提供了一些明顯令人毛骨悚然的題外話。該公司表示：「在危機時刻，該運營中心可以覆蓋所有國家廣播電台和電視台的廣播」，暗指該公司在某個未指定的亞洲國家開展的工作。

政府使用欺騙手段來維護國家安全並不是什麼新鮮事。例如，在第二次世界大戰期間，盟軍進行了一場大規模的虛假宣傳活動，稱為「堅忍行動」，旨在隱藏諾曼第入侵計劃。然而，最近的努力卻引發了爭議。 2002年，在公眾強烈抗議其向外國媒體傳播欺騙性訊息的計畫後，五角大廈關閉了新成立的戰略影響辦公室。

麻省理工學院安全研究計畫高級顧問麥可‧施拉格表示，在某些情況下，政府的欺騙甚至是合理的。 「如果你告訴民眾發生了一次生物戰攻擊，醫院急診室就會擠滿那些真心相信自己出現了所有症狀、需要立即就診的人，」施拉格說。

他補充道，問題在於，在民主國家，大規模的詭計只會得逞一次。

美國政府總體上一直試圖限制虛假資訊；有些機構（例如中央情報局）依法明確禁止誤導國內媒體。儘管中央情報局喜歡隱瞞事實，但它也以「真相對於開放政府而言必不可少」這一信念為榮，這一觀點已深深植根於該機構的遊說團體中。

成功的結果意味著數千人，而不是數百萬人將在災難中喪生

SCL 的策略之所以如此不同尋常，是因為它提議至少在某些時候在國內宣傳其活動，並且它不只是影響輿論，而是希望人們採取特定的行動。 SCL 是否只是在兜售一種更華麗的宣傳版本？

發言人回答說：「我們拯救生命。」

是的，布勞頓承認，行動中心並沒有完全說出真相，但他補充道，「為了拯救一百萬人的生命，難道不值得在 48 小時內撒謊嗎？有時必須認識到到達到目的的手段。」

誰會青睞這個東西？布勞頓拒絕提及許多具體的客戶，並指出披露 SCL 的參與——特別是在媒體自由開放的國家——可能會降低其宣傳活動的效果。不過，他說，後種族隔離時代的南非已經聘用了 SCL。他說，聯合國也是如此。

該公司的網站甚至更加含糊，只提到了國際組織和外國政府。谷歌搜尋只產生少量的結果，大部分都連結到該公司的網站。該公司的工作基於一個甚至連發言人都承認「在網路上找不到」的東西：行為動力學研究所(the Behavioral Dynamics Institute)，一個由利茲大學菲爾泰勒教授領導的虛擬實驗室。

但這家由私人投資者資助的公司如今正變得更加引人注目，參觀者紛紛湧向展會現場的華麗場所。 「基本上，我們本週將同時進軍國防市場和國土安全市場，」布勞頓解釋道。

如果SCL能夠成功，那麼其關於策略溝通的願景（涉及複雜的心理和科學數據）將被用來指導公眾對海嘯、流行病，甚至是下一次卡崔娜颶風的反應。

布勞頓很清楚該公司可能會面臨爭議，特別是進軍國防市場之後，但他仍然強調該公司在拯救生命方面所扮演的角色。

「這聽起來很無私，」他說。 「這其中有一定的利他主義，但我們也想賺錢。」