何謂新兵訓練○邱有福 at 風傳媒(2015.06.28)

【Comment】

本篇錯字很多（許多經版主改了未註明），對作為「小編」的作者而言，實在太輕忽。

台灣的陸軍訓練，先是由白團整理出來的。的確要因應時代而改變了。

何謂新兵訓練○邱有福 at 風傳媒(2015.06.28)

現代戰爭戰爭節奏迅速，戰場涵蓋全國，接戰面積小，有可能就是三個街道的戰爭，戰場上一方面要接戰，一方面要救護，一方面要進行戰場管制。從二戰結束後，戰爭型態從師長的戰爭，到營長的戰爭，再到班長的戰爭[A1]。接戰正面由一個面變成數十小點構成，在這情況下，與敵接戰第一線戰鬥人員就是勝負的關鍵。國軍能否成為保家衛國的軍隊？讓我們來分析國軍平時的訓練，勾勒出未來戰場上勝負的輪廓。

一日成功嶺虎威台附近，三營三連正在進行訓練科目「三行三進」，連長因為過兩天就是合格測驗時間，讓一個連隊撒向整個山頭，正進行「操課」，操課場其中一個入伍生對著同袍說：請伍長以火力掩護我…提槍快跑前進。看似好像在操課，其實大家心裡有數，這訓練出來的士兵戰力應該不低【版主：？】。

我們可以從這個片段中看到，國軍操課內容的大概輪廓，在臺灣當過兵的人必經入伍訓練，然入伍訓練皆是40年不變，看似非常好的訓練又省時省力省經費，但是在現代的戰爭中適用嗎？我們來想想怎樣的部隊可以在「摩加迪休」打下黑鷹，讓進入戰區的美軍被圍困，友軍救援困難，戰場指揮官只能在基地看著自己的弟兄一個個的倒下。這一幕相信大家都有看過，雖然造成的原因很多，最大的因素就是「輕敵」，以為是一件簡單的任務，卻成為軍事教科書。筆者發現最大的因素，是指揮官以為戰爭節奏會跟著自己的步驟走，秉持大量的空中武力，就可以在戰場來去自如？沒錯是可以來去自如，但是重要的機動車輛，悍馬車並不會飛，所以被重重的民兵圍困，還是靠裝甲車輛進行救援才脫困。

在摩加迪休我們看到民兵，前仆後繼的有秩序的攻擊，雖然射擊精度及火力比不上正規軍隊，但是小股力量的襲擾，讓美國最精銳的三角洲部對面臨極大損失。國軍如要在現代戰爭上立於不敗，最根本的方式就是「從新兵訓練著手」。現代的兵役制度已經改為4個月，然這4個月我們可以做些什麼事情？

讓我們先來看看現在的新訓都在幹嘛。剛入伍時除了學唱軍歌外，絕大部分時間有三角歸零射擊演練、刺槍術訓練、三行三進、CPR心肺復蘇術等等。好像每一個階段都可以把一個老百性變成一個戰士，但是花那麼多時間的訓練，真的有符合現代戰爭型態，士兵在訓練中學到的技能就可以在戰場上保命甚至殺敵。如果這些訓練在戰場上很實用，那為何大多數的戰爭影片絲毫沒有出現過呢？是不是哪裡覺得怪怪的！我們來想想似乎是哪裡有問題。

在戰場是兩軍拿出最大的實力再拼殺，絲毫沒有任何的妥協，通常是離開舒適的營區，在陌生的地方進行攻擊和防衛，上述講到三個街道的戰爭，絕對是每個士兵都會經歷的，然而是兵該怎麼學到保命及有效攻擊，這些做為我們可以從訓練中帶給每個士兵。

在美軍的入伍訓練也是讓一個國民轉變為一個士兵，是讓士兵形成戰力最根本的環節。最初的訓練分為紅、白、藍三個階段，紅段為最基本訓練第1-3周的階段：部隊介紹、基礎訓練、體能訓練、團隊合作、普通科目訓練(核生化訓練)、地圖訓練、戰地急救、白刃戰訓練、儀式訓練等等。白段進階訓練為第4-6周，主要為基本步槍射擊、野外露營、體能訓練、徒手搏擊等等。第三階段為藍段7-9周，主要有單兵戰鬥教練、單兵戰術訓練，體測，連續4天的野外訓練，包括10公里急行軍、夜戰訓練、班戰術訓練等「綜合大考驗」。

上述的入伍訓練怎麼跟國軍的差那麼多？我們可以假設，美軍的軍隊開支經費充足，所以可以進行這樣強度的訓練，這麼說也有點道理？但是真的有需要這樣訓練嗎？玩玩刺槍術後就休息不是更好，我覺的國軍可以在進一步的增加訓練的強度，美軍也才9周的時間，就可以把國民變成基礎戰士，拿起刀槍就會拼殺的士兵。士兵會知道在野外宿營，怎樣才能保持體力並活下來，怎樣才能進行團隊攻擊防禦等等。

先從紅段來說吧！紅段為基礎課程，訓練重點著重於軍事知識及體能，我們可以在這為期三周的訓練把武器諸元性能、如何防核生化、單兵急救互護救等的知識傳達給每位士兵。讓士兵有基本的戰場常識，可以增加士兵在戰場的存活率。再者基礎訓練並沒有刺槍術表演(說穿了就是一場大表演)，除了抗日戰爭劇外，你有看過哪一個人成功的用刺槍術幹掉敵人？又【版主：為何】要保留刺槍術訓練呢？我是覺得對教育班長來說刺槍術比起戰場救護來的好教！大概兩個班長就可以教上一個連隊了，所以說小編覺的刺槍術可以變成白刃戰訓練，不再是以表演性質為訓練考慮，完全的是短兵相接的實戰。

第二階段為「白段」，也就是基本步槍射擊訓練、體能訓練、徒手搏擊、露營等等。注意！入伍第四周後才有步槍射擊訓練，並不是入伍第一周就發槍，完全都是循序漸進的訓練，讓新兵體適能調適過後才開始進行步槍訓練，然而在這階段也將為未來野外訓練打下基礎”露營”，露營也不是向國高中這樣，拉去露營場地進行露營，而是教導新兵如何在野外無水電的情況下生活。也要有效率的控制自己的體力、體溫，學習克服野戰的困難。

第三階段為「藍段」，主要是單兵戰術教練，連續4天的野外訓練(包含10公里強行軍、夜戰班排戰鬥教練等等)，這是最後的階段，也是個入伍訓練後的驗收階段。一個新兵有沒有在入伍訓練中學到東西，就看這裡了。一般部隊如果拉到野外後任何大小問題都會凸顯出來，主官領導統禦能力、部隊向心力、體能、部隊軍事素養等等，都會一下子的爆發出來。一個人一天基本生活為食物、水、睡眠，都會在這個訓練被逼到絕境，也能發揮一個人的潛能。

野外訓練不能馬虎帶過，野外訓練做為新訓總結，是美、俄兩大國新兵訓練的重點科目，一個士兵在戰場上絕對不是跟在營區裡一樣，唯有模擬戰場會遇到的困難，才能真實的面對問題，提升士兵在戰場上的存活能力，這可不是高科技裝備可以給予的，只有訓練再訓練才能真正的發揮戰力。

野戰訓練也能驗證主官管的領導統禦能力，讓每三個月的結訓成績，視為年度考績重點之一，這樣也可以激發主官管在進行訓練時，會想出更有效率的訓練方式，讓新兵更能吸收，協助新兵用對的方法學習軍事知識。我認為這是一種非常好的訓練方式，從主官到新兵、以人帶兵、實地練兵的情況不是只停留在教室內的領導統禦。如何讓一個兵尊重你，累的時候對命令不打折扣，這都是取決於主官平時跟新兵建立的感情與威望。

在年度訓練中也是可以篩選出優秀的人才，如果一個營下轄三個連隊，也就是三個連長，三個上尉連長學經歷都是符合升少校副營長缺，我們也可以從新兵年度訓練中讓連長們互相競爭，誰能解決新兵的問題，誰的訓練成績優良，自然就是升官的考慮。而不是只憑年資就是升官的保證。這種訓練方式也可以淘汰掉素質平平的人，讓他們去當參謀管業務，使優秀的人可以得到晉升。

戰場救護訓練TCCC

在入伍訓練時，最長可以「站著休息」的時間就是CPR心肺復蘇術(叫叫ABC)，這是一種救護CPR，小編覺得這只是救護的一環，沒必要花大量時間進行CPR救護訓練，雖然CPR很重要，筆者還是覺得有更重要的「互救訓練」在等我們。

互救訓練聽起來很陌生，最基礎的互救方式就是止血，利用身邊個人急救包(當然不可能用刺刀繩捆紮止血，這時間一久會讓組織壞死)，對戰有進行包紮與急救，這是新兵訓練可以教給的技巧。這關係到戰鬥減員問題，我們不得不重視這個問題！時間拉回二戰時隆美爾與蒙哥馬利的北非戰役，德軍的戰場失敗，很大的原因就是德軍的戰鬥非戰鬥減員比英軍還要多(而且都是有經驗的老兵)，而戰鬥減員最大的問題是德軍沒有"血袋”，也就是說當德軍士兵大量失血就需要送回進階救護站進行人對人輸血。而英軍只要用現代的輸血方式輸血，就可以減少失血過多而死的危機。當然我們也有可能會對自己指揮部隊存有很大的信心，不太相信會遇到大量的殺傷，但是如果連隆美爾這種軍事天才都會遇到的麻煩，我們還是提早防備的好。

只要你看二戰片不管你看哪一種性質的，一定會看到美軍的醫護兵，在戰場上跑來跑去的救治每一個傷患。但是這種方式可以更有效率，就是把鄰兵變成「醫護兵」，讓跟你同桌吃飯的弟兄，成為你的醫護兵不是更好，而且更有效率，一個弟兄在這堂課一定會認真的學習互救訓練，因為你不學，受傷時你不會救人，人也不會救你，下場只能GG了。

美軍第75突擊兵團，就是注重戰場互救(TCCC)的軍隊，其指揮官把戰場互救列為4大戰訓本務之一，戰場救護、體能訓練、精準射擊、小組突擊訓練。第75突擊兵團在戰鬥中的減員(包含戰鬥死亡)遠低於其它陸軍部隊，其戰場救護功不可沒。

在美軍越戰後發現，戰場上致死原因分為三大類，第一、大量失血占60%，經由子彈、破片所傷。第二、壓力性氣胸(胸腔被打穿)占33%。第三、呼吸道阻塞占7%，其中90%再送進野戰醫院前會死亡，所以初級的戰場救護是有它的存在必要。小編在92年到96年指職士官訓練中，絲毫沒有接觸到如何進行戰場救護等訓練。也就是說，當我弟兄中彈時，旁邊又沒有救護站，我唯一可以做的就是眼睜睜的看著他大量失血後休克死亡。

如果在國軍內部推行TCCC戰場救護是一項很值得的投資，全軍上下都會急救，也會自救，這在戰鬥心理上會有很大的確定性。主官也要知道，不是只有兵才會遇到被救，戰場上懂得急救管理得指揮官，遇到弟兄受傷內心壓力也不會那麼大，更可以從容的掌握戰局。

在每一個弟兄都學習過TCCC基礎訓練後，要讓他們正確的使用止血帶、止血繃帶、止血粉等個人急救包進行操作，各部隊的醫官也要定期的教導、考核部隊內部的救護體系，不能只停留在心肺復蘇術的階段。考核成績要列為年度考績參考資料。在美國戰場救護訓練就是由國防部副部長負責，各單位也把戰場救護列為年度考績重點之一。所以我們可以看看其他國家怎麼進行部隊訓練，截長補短，現在美軍的戰場救護已經行之有年，並有醫療準則等等。我們只要拿過來參考，馬上就可以由軍醫局訓練種子教官，進行部隊推廣。

國軍人員約20萬人，如果以每個人平均分攤的戰場救護課程及個人、團體急救包、器材等等。約每人3000台幣乘以20萬就是6億台幣，6億台幣可能是一筆大的數目，但是把6億跟國軍年度經費比起來算是超級便宜的投資。如果國軍有能力買3000億美式裝備，為何不多花6億台幣投資最有價值的裝備=人。只有人，才能拿起刀槍捍衛國家，只有人才能在你被子彈打穿肺部時救你一條命。而不是高科技裝備。我們更可以告訴所有的弟兄，你受傷時覺不會被拋棄，絕對有人會救你，這不就是建立三信心的核心。

＊作者為律師助理，專注於國軍議題，希望以軍事教育的力量改變國軍。