防疫疲憊了，專注力下降，壓力耐受力低，所以不想見到新事件

【縛雞之見】

諾富特飯店資料
防疫疲憊了，專注力下降，壓力耐受力低，所以不想見到新事件，於是耍嘴皮「有意見的人，那時候為什麼不講？」
另外，「指揮中心緊急補破網，3日宣布諾富特未來只收本國籍組員，至於外航機組員在台過夜，會另規畫防疫旅館，確保分流。」似乎沒有對症下藥！破口不是華航機師嗎？本國外國籍組員，不是一起飛嗎？

【疫苗順位掀戰】陳時中批：有意見不早講　機師工會打臉「早就發函過」   上報 20210504

華航機師和諾富特飯店陷群聚感染風暴，指揮中心挨批防疫螺絲鬆，對於外界批評疫苗接種順序錯誤，指揮官陳時中3日回擊，順序早就公布，「有意見為何不早講？」惟據了解，早在疫苗開打前，桃園市機師職業工會就曾發文民航局及指揮中心，提出機組人員優先施打需求，但仍未被列入首波，「早就反映了，才不是馬後炮！」

華航機師群聚感染連環爆，至今已擴大到28例，超過年初部桃染疫規模，不只機師密切接觸者確診，連諾富特飯店外包水電工也中鏢，社區防線拉警報。由於諾富特爆染疫第一時間，指揮中心未採取最嚴格措施，將所有接觸者列為居家隔離對象，而僅將飯店外包商列入自主健康管理，使得確診案例1145，病發前3天仍在社區趴趴走，再拉高疫情複雜度。

機組員僅排第3順位　還遭陳時中點名「接種太慢」

對於華航風暴不斷延燒，各界掀檢討聲浪，近日包括前衛生署長楊志良、台北市長柯文哲和中華民國防疫學會理事長王任賢等人都批評，機組員染疫風險大，應列入首波疫苗施打對象，直指指揮中心「戰術錯誤」；此話引來陳時中反擊，疫苗抵台前1個月就已公布接種順序，「有意見的人，那時候為什麼不講？」暗指馬後炮，隔空叫戰。

不過，如今卻有機師爆出，早在疫苗開打前，機組員就曾多次反映接種順位太後段，桃園市機師職業工會甚至還直接發函，透過民航局向指揮中心反映，國外疫情嚴峻，機組員頻繁穿梭各國，染疫風險很大，有優先施打疫苗的需求，但意見未被採納，最終仍被排在醫事人員、中央及地方政府防疫人員之後的第3順位。

華航機師爆群聚感染後，陳時中更點名，華航接種速度太慢，僅10多人施打疫苗，外界亦將矛頭指向機組員不積極，缺乏職業道德。令機師無奈大嘆，指揮中心4月12日才開放機組員接種，到華航機師染疫之間，只隔不到2周，本就卡著執勤和檢疫，加上主管機關規定，施打疫苗後48小時不能派飛，班表需重新調度，接種時間勢必拉長。

這名機師更直指，就算所有確診機師當時都已打過疫苗，也要8周後施打第2劑，才有完整的防護力，若指揮中心認為機組員打疫苗防護有迫切必要，當初不就應主動列入首波施打對象，怎會出事後才來點名接種太慢？「我們早就一直建議機組員順位提前，明明是官方未採納，現在還說是馬後炮？」

施打48小時內禁飛　有副作用影響執勤竟得扣自己的假　

另有一名空服員強調，AZ疫苗不斷傳出引發血栓副作用，機組員因工作型態緣故，有靜脈曲張比例本就較高，加上高空環境因素，也會擔心打完疫苗，飛到一半出事，不只在機上難自保，嚴重更恐影響飛安，因此疫苗開打前，工會也曾和指揮中心及民航局討論，盼能有更完整資訊，讓機組員了解風險，配合排班休假等配套，降低機組員疑慮。

不過，截至目前，機師工會反映，不只官方給的資訊不夠充分，包括長榮和華航公司，也僅提供施打當天的疫苗假，並規定48小時內不能派飛，後續若有副作用，影響執勤狀況，也得「請自己的假」，因此施打安排上，也會多一層疑慮和難度，只盼未來輝瑞等疫苗再開打，指揮中心能將機組員排在首位。

諾富特「混居」爆發疫情　中央地方仍互踢皮球

另外，這次群聚感染失守的關鍵，在諾富特飯店內的交互感染。近日民眾接連踢爆，諾富特不只收機組員檢疫客，也同時收一般旅客，為了房間調度方便，竟未做好動線分流，導致混居情形，甚至檢疫客前腳一走，很快又收一般客，連平時不會與旅客接觸的清潔員、外包商都陸續確診，飯店管理大有問題。然事發至今，中央和地方政府對於諾富特飯店歸誰管，仍在甩鍋踢皮球。

一名機師說明，諾富特不只是華航機組員的「檢疫旅館」，同時也作為外國航空公司飛台灣過夜的旅館，但兩批人的感染風險大不相同。國航機組員執勤SOP很清楚，班機飛出去後，直接在機場走特殊通道搭專車到飯店，在房間關到下次執勤，再坐專車到機場，回台灣飯店隔離，與外界幾乎隔絕。

國籍、外航機組員應分艙隔離　指揮中心急補破網

他進一步說，反觀入境台灣的外航機組員，情況較為複雜，他們來自不同國家，可能在家鄉過了檢疫期，就已進入社區跟人群接觸，加上外國疫情嚴重，機組員飛到台灣前，接觸環境相對複雜，風險也較高。這兩群人本就應該分開管理，否則一旦混居，飯店的管理和消毒又做得不確實，傳染風險更大。

對此，指揮中心緊急補破網，3日宣布諾富特未來只收本國籍組員，至於外航機組員在台過夜，會另規畫防疫旅館，確保分流。同時，為降低國籍組員回台到公司報到，與相關人員接觸，會請航空公司評估改採線上報到，避免人員動線交錯。