【縛雞之見】
台鐵結束與春露公司長達1.5年的標案,也擺脫網友的耶揄(如台鐵只會搞文青)。
文宣或公關不是不重要,怕的是食髓知味—只要故事說得有趣,選民就會買單。久而久之,本末倒置。聽說,很多官員現在都成天盯住社群媒體,輕忽本務。
1450,不是真正的網路戰尖兵,結束台鐵案後,從業人員又少了一項收入。以現在來說,可是一件好事。
告別1450 台鐵不與春露續約 聯合 20210522
立法院十八日三讀「預算法第六十二條之一」修正案,被外界視為「一四五○條款」,未來政府不能再用政府預算偷養網軍。當年引發一四五○爭議的春露公司,與台鐵長達一年半的合約將在今年六月廿七日到期。台鐵局長杜微明確表示「不會再續」,未來的行銷模式不再繼續,台鐵將全力以安全優先。
農委會二○一七年爆發新農業政策多元傳播標案遭點名用政府預算「養網軍」,當時春露就是被點名的公司,一四五○也成為網軍代名詞。春露淡出農委會後,二○一九年底在台鐵局前局長張政源任內轉移陣地進台鐵,以遠超過市場行情價,高分拿下台鐵「工程建設暨政策網路行銷」半年六百萬元標案,去年五月再以九四九萬元標下同名標案,再續一年。
春露在短時間內拿下台鐵一五四九萬元標案,但評委名單竟有徐國勇任行政院發言人期間的辦公室主任、是方科技顧問林育卉,以及曾任府前秘書長陳師孟辦公室主任的邵立中等人,引發外界質疑。
「工程建設暨政策網路行銷採購案」今年六月廿七日合約到期,台鐵局長杜微被問到是否再續約時,直言走完合約後「我也不想再繼續」。他說,台鐵未來不會再採用這種整體行銷模式經營,「同仁很可愛,他們想自己做」,台鐵人才很多,若真需要特殊專業軟體會與交通部合作,技術門檻高的則採小額發包委外辦理。
台鐵企業工會文宣組長吳長智說,其實台鐵不用美化包裝,只要把台鐵可愛、真實的一面呈現給大眾,就已經有說不完的故事了。過去一年多來,台鐵只做行銷、廣告,但「就像一顆表皮光滑的蘋果,如果裡面早就壞光了,再怎麼擦亮表皮有用嗎?關鍵應該是從根做起吧。」
吳長智說台鐵現在應該以安全優先,與其一直高喊公司化,不如真的走進基層,讓長期被忽略但懂技術也懂橫向連結的監工、領班等提供意見,甚至當幕僚。
他也肯定新任局長杜微,表示杜微過去雖然被形容是「鷹派」,但上任後確實看見他放下身段勤走基層,從最基本的技術層面學習,這是前任局長沒有的,但還是要看杜端出什麼。
台鐵產業工會理事長王傑表示,台鐵要行銷宣傳,但外包應該透明,回歸台鐵人來做也比較好,內部很多人才,相信網軍退出後,社會形象也不會那麼差了。
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