全機器人生產，還有隱藏性與衍生性問題

【Comment】

郭董～～

2011年說：2014年百萬機器人大軍。

2015年說：2018 年要讓機器人取代人工達 7 成。

2017年承認：只有5萬機器人大軍。

工序與大數據之外，可能還有其他問題。

唐納總統？？

郭台銘：機器人全面取代3K工作須花30年    工商時報20170606

　鴻海百萬機器人大軍一度在中國大陸掀起議論，不少人抨擊鴻海要用機器取代人力，恐造成中國大陸大失業，但快6年過去，郭董承認百萬機器人大軍成軍的時機還未到，現鴻海只有5座關燈工廠和6萬機器人大軍。

　郭台銘指出，目前鴻海集團擁有的5座關燈工廠，是真的關燈，連他自己要進去巡視，都得要拿手電筒照明。在關燈工廠中，所有機器在進行訊息交換和處理都是靠中控室來監控，包括三次元檢測、自動判別刀具壽命、到刀具自動更換，全都是透過監控與分析系統來的運作，一旦發生問題，雲端監控系統就會從遠端進行指揮，即時進行調校維修，快速排除障礙，以確保生產順暢，這也是為何鴻海每小時可以有數百萬計的手機產出的原因。

　郭台銘直言，並非所有的手機都在關燈工廠中生產，因為有近一半以上的作業，還需要靠人工來完成，原因出在很多加工的工序是機器人的智慧達不到的，如鎖螺絲和抓取的動作，機器人就沒有真人來得靈活。此外，目前大數據的數量，也還不足以支撐全面的無人化生產。據此，郭台銘推估，要透過機器人實現大量組裝生產，可能還需要5到10年的時間。若要全面取代辛苦、污穢、危險等3K工作，就必須花30年。

　不過，談及大數據引爆智慧生產商機，郭台銘倒是很肯定。他指出，過去是產品開發出來，再做市場調查，跟進預測有多少量，做計畫生產，但現有了大數據，不但可以提前告訴廠商產品可以賣多少，甚至連客戶需要的是什麼顏色或是什麼款式，可以提供。經由大數據，過去的預測生產、計畫生產，已扭轉為模擬訂單生產，甚至進入接單式生產，連帶整體供應鏈也跟進翻轉，從以前的製造導向，真正走向消費者導向。

　大數據不但為消費端帶來革命，就連製造端也起了大變革，郭台銘指出，大數據可以為製造生產帶來品質的一致性，透過感測元件和影像海量大數據的蒐集，在製造時可以透過比對、尺寸和公差的修訂，現行鴻海的良率已從以往的95％、96％，進步到99.9％。但他強調，做到99.9％還不夠，鴻海最終還是希望可以做到100％。

郭董有點強！    TechOrange 20150622

由於勞動力成本攀升，鴻海在十年前投入自動化機器人研發生產， 2011 年郭台銘發下豪語： 三年內打造 100 萬機器人大軍；今年五月也喊出未來三年將由機器自動化取代人工，比例目標 7 成——事實上，目前富士康昆山廠區工人已經從 2013 年的 11 萬人，銳減到現在 5 萬多人，其他 6 萬人力的工作，已經通通交給機器人去打理。

對照一下郭董的誓言，他說 2018 年要讓機器人取代人工達 7 成，現在才 2015 年 6 月，昆山工廠的機器人上工率已達五成。這速度，嗯嗯嗯（握拳）。

2011 年：2012 年目標日產千台機器人，生產出總量 30 萬的機器人大軍，3 年內打造 100 萬機器人大軍。

2014 年 6 月：
* 傳鴻海首度導入自家機器人 FOXBOT 為蘋果生產 iPhone 6。
* 郭台銘將機器人納入「11 屏、3 網、2 雲」中的第 10 屏。

2014 年 9 月：郭台銘表示，富士康正在開發下一代機械手臂，研發機器人應該在明後年有突破。

2015 年 1 月：鴻海機械人生產中心山西晉城廠，已成為中國最大機械人製造基地，拋光打磨機器人每年產量超過萬台。

2015 年 2 月：
* 郭台銘喊話未來 3 年由機器自動化取代人工，比例目標 7 成。
* 為日本軟銀代工製造的 Pepper 機器人預購掀熱潮。

2015 年 5 月：富士康邀請媒體參觀自動化成果，其廠區工人已經從 2013 年的 11 萬人，銳減到現在不足 6 萬人。